tag:blogger.com,1999:blog-17369888762500386962024-02-19T04:04:21.535-08:00Vida y ProfesiónEste blogs pretende entregar algunas herramientas profesionales relacionadas con la gestión,la auditoría y la contabilidad, con algunas reflexiones de la vida que a todos nos sirve leer o escuchar.Por otra parte quiero llamar la atención a la sensibilización con la naturaleza, una de las cosas más hermosas que tenemos a nuestro alrededor. Un granito de arena y humilde aporte para que todos saquemos provecho.Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.comBlogger78125tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-84744260898515367852020-03-06T17:33:00.001-08:002020-03-06T17:33:39.781-08:00<span class="fs18 ff1 cf0"><b>Ley de Modernización Tributaria</b><br /><br />Definitivamente se aprobó la Ley de Modernización Tributaria que básicamente norma los Regímenes tributarios:<br /><br /><b>Pro Pyme General : </b>orientado a micro, pequeños y medianos contribuyentes Pyme<br />Determina su resultado en base a contabilidad comprobando ingresos y gastos<br />Pueden llevar contabilidad simplificada<br />Afectos a Impuesto de Primera Categoría con tasa 25%<br />Propietarios afectos a impuesto por sus retiros, remesas o distribuciones efectivas<br />Derecho a rebaja del total del crédito por IDPC</span><br />
<span class="fs18 ff1 cf0"><i><br /></i></span>
<br />
<span class="fs18 ff1 cf0"><i><span class="ff1 cf0 fs18"><b>Pro Pyme Transparente:</b>Aplicables a Pymes <br />Sus propietarios tributan con impuestos finales<br />Determinan su utilidad en base a ingresos percibidos y gastos pagados<br />La empresa queda liberada de impuesto de primera categoría pero debe tributar sus propietarios<br />Liberada de llevar contabilidad completa llevando solamente contabilidad de ingresos y egresos<br /><b><br /><br />Regimen General Semi Integrado:</b><br />Enfocado a las grandes empresas que no quedan afectas como pequeñas <br />Determinan su RLI según artículos 29 al 33 de la LIR<br />Afectas a IDPC con tasa del 27%<br />Propietarios tributan en base a retiros, remesas o distribuciones efectivas<br />Imputación parcial del 65% del crédito del IDPC</span></i></span><br />
<span class="fs18 ff1 cf0"><i><span class="ff1 cf0 fs18"><br /></span></i></span>
<span class="fs18 ff1 cf0"><i><span class="ff1 cf0 fs18"><b>Regimen de Renta Presunta</b><br />Destinado a contribuyentes agrícolas, transportes y minería <br />Los límites para mantener este regimen se debe obtener el máximo de capital:<br />Agrícola: maximo 18.000 UF<br />Minería: máximo 34.000 UF<br />Transporte: máximo 10.000 UF<br />Permite llevar contabilidad simplificada <br /><br /><b>Contribuyentes no afectos al artículos 14 de la LIR</b><br />Afecta a empresas en que sus propietarios no se encuentran afectos a impuestos finales de Global Complementario o Impuesto Adicional<br />Afecta a Fundaciones, Corporaciones, Instituciones el Estado</span></i></span><br />
<span class="fs18 ff1 cf0"><i><span class="ff1 cf0 fs18"><br /></span></i></span>
<span class="fs18 ff1 cf0"><i><span class="ff1 cf0 fs18">Esta reforma comprende otras normas como son algunos trámites, creación de carpeta tributaria y otra normativa tendiente a simplificar los procesos administrativos de la obligación principal y la accesoria para la declaración y pago de impuestos</span></i></span><br />
<span class="fs18 ff1 cf0"><i><span class="ff1 cf0 fs18"><br /></span></i></span>
<span class="fs18 ff1 cf0"><i><span class="ff1 cf0 fs18"><br /></span></i></span>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-57312217249216613312020-02-05T08:13:00.001-08:002020-02-05T08:16:25.066-08:00Cotizaciones Previsionales de Honorarios y la Ley 21.133<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
A contar del 01 de enero del 2020
los honorarios quedarán afectos a cotizaciones previsionales obligatorias para
los siguientes prestadores de servicios:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="color: #e7500a; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">a)
</span><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Perciban honorarios por actividades independientes,
donde predomine el trabajo, aunque también perciban rentas como trabajador
dependiente.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="color: #e7500a; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">b)
</span><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Perciban rentas por Boletas de
Honorarios (propias) o por Boleta de<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Honorarios
de Terceros.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="color: #e7500a; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">c)
</span><span style="color: black; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;">Perciban rentas por Participaciones
de Sociedades de Profesionales.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Todos los trabajadores independientes se encuentran afectos a la
retención del 10,75%, aun cuando no se encuentren afectos a cotizar
obligatoriamente previsión.<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Para financiar las cotizaciones
previsionales las retenciones de honorarios se aumentarán en los siguientes
porcentajes anuales que son los siguientes:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="font-family: "calibri-bold" , sans-serif; mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">Año <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Aumento Tasa<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2020 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">10,75%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2021 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">11,5%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2022 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">12,25%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2023 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">13%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2024 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">13,75%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2025 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">14,5%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2026 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">15,25%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; text-autospace: none;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2027 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">16%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<span style="mso-bidi-font-family: Calibri-Bold; mso-bidi-font-weight: bold;">2028 <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>1</span><span style="mso-bidi-font-family: Calibri;">7%</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">En el caso
de los contratos a honorarios se debe considerar dos situaciones:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">a)
Contrato en que se pacte<b> un valor honorarios Brutos:</b> se debe
aplicar al valor establecido en el contrato a honorarios, es decir, si el
contrato establece que lo pactado es el valor bruto, a este valor se debe
aplicar el 10,75%<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">Ejemplo si
pactado es $100.000<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<u><span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">Retención
Honorarios (10.750)</span></u><span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">Honorario
a pagar 89.250<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">b)
Contrato a honorarios con valor pactado es el<b> Honorarios líquido a
pagar: </b>se debe cancelar respetando el honorario líquido pactado
independiente de la retención<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">Ejemplo:
contratado honorarios líquidos de $500.000<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">se debe
dividir para obtener honorario bruto por 0,8925<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">Por
ejemplo: será 500.000 / 0,8925 = 560.224 quedando:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">Honorario
Bruto $560.224<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">10,75%
Retención $60.224<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #222222; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-CL;">Honorario
Líquido $500.000<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Trabajadores que <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">no se encuentran obligados a cotizar
previsión</b>, pero que<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> su retención
será el 10,75%:</b><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><br /></b></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"> A.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="mso-bidi-font-family: Tahoma;">Afiliados
a Instituciones del sistema antiguo de previsión: Capredena, Dipreca e IPS<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"> B.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="mso-bidi-font-family: Tahoma;">Mujeres
que tengan 50 años o más y hombres que tengan 55 años o más, al 1 de enero de
2018.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"> C.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="mso-bidi-font-family: Tahoma;">Pensionados por vejez, vejez anticipada o
invalidez total.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: normal; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-add-space: auto; mso-layout-grid-align: none; mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-autospace: none; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"> D.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="mso-bidi-font-family: Tahoma;">Hayan
cotizado mensualmente como dependiente por el límite máximo imponible mensual.
El tope máximo mensual para el presente año 2020 asciende a * 80,2 UF
(dependiendo de la UF de cada mes)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;"> E.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="mso-bidi-font-family: Tahoma;">Tengan honorarios anuales inferiores 5
Ingresos Mínimos Mensuales, es decir, menores a <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>$1.440.000.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Declaración Anual de Impuesto a la Renta<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
La obligación de cotizar para
todos los regímenes será anual materializándose en la Declaración Anual de
Impuestos de abril de cada año, con cargo a las retenciones del año anterior. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
El pago anual de las cotizaciones
en abril de cada año dará cobertura para todos los regímenes previsionales,
entre julio del año del pago de las cotizaciones y junio del año siguiente (12
meses). <o:p></o:p></div>
<br />Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-79843392729148315932017-02-11T17:23:00.001-08:002017-02-11T17:23:42.058-08:00Contratos de Arrendamiento NIIF16. Nuevas normativa<br />
Los contratos de arrendamiento se pueden clasificar en Arrendamientos operacionales y los financieros.<br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2Fw4GCtV5ySPYavwHOOGDAFM1fkU8-aB0W0rMFnE_jDJRV2TA9uwZU3zlSQNpl69FDfHMl1qumO3vh8CFwpUXJXqjkcZBpSxuCeEvVaKLyN5OqNfKj7oLe5IbNyGYuMCplZbOYTradm9S/s1600/IFRS_NIIF_AUDGROUP.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2Fw4GCtV5ySPYavwHOOGDAFM1fkU8-aB0W0rMFnE_jDJRV2TA9uwZU3zlSQNpl69FDfHMl1qumO3vh8CFwpUXJXqjkcZBpSxuCeEvVaKLyN5OqNfKj7oLe5IbNyGYuMCplZbOYTradm9S/s200/IFRS_NIIF_AUDGROUP.png" width="153" /></a><b>Los arrendamientos operacionales</b> son aquellos en los cuales no hay opción de compra por parte del arrendatario, o sea, de quien hace uso de los bienes arrendados.<br />
<br />
Los <b>arrendamientos financieros</b> se caracterizan por optar a la adquisición de los bienes, pactado en el contrato, por parte del arrendatario. En este caso el arrendatario al término del contrato ejerce la opción de compra por lo cual pasa a ser dueño del bien que arrienda.<br />
<br />
Los arrendamientos operacionales son registrados contablemente solamente como gasto en cada periodo en que se hace uso del bien.<br />
<br />
La NIIF 16 plantea un cambio de criterio relacionado con la contabilización de los arriendos operacionales. Esta normativa plantea que estos arrendamientos deben ser contabilizados en el balance general reflejando la deuda que se adquiere por el periodo de tiempo pactado en los contratos correspondientes. Esta situación afecta la capacidad crediticia analizada por los bancos e instituciones financieras a través de ratios financieros como soin los de liquidez, endeudamiento y sovencia.<br />
<br />
Algunas empresas van a tener que analizar la conveniencia de arrendar vs optar por adquirir bienes y así no reflejar grandes deudas por compromisos de arrendamiento de bienesLuis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-51800805926331780292015-02-12T17:59:00.000-08:002015-02-16T11:22:54.154-08:00Contabilidad simplificada<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4CE_hSVzNyz-TRJv6UBEq5C4Qv1GvzbFOz54-LM0qjChDuTs_VnYu1vahLMfv1oy3IezA6KJoTE29aI2jrvg-UJ1rDwsIkF7cG9b-FOUNAGdnFhU3i-ZrAg4JUZTbrLJpofHVGmdnuVGX/s1600/Tributacion.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4CE_hSVzNyz-TRJv6UBEq5C4Qv1GvzbFOz54-LM0qjChDuTs_VnYu1vahLMfv1oy3IezA6KJoTE29aI2jrvg-UJ1rDwsIkF7cG9b-FOUNAGdnFhU3i-ZrAg4JUZTbrLJpofHVGmdnuVGX/s1600/Tributacion.jpg" /></a></div>
<b>Contabilidad Simplificada o Régimen Simplificado de Tributación para PYMES según Reforma Tributaria 2014 en Chile.</b><br />
<br />
De acuerdo a las nuevas normas establecidas en la reforma tributaria del año 2014, en Chile, se establece un sistema simplificado de tributación para el impuesto a la renta.<br />
En el presente análisis se presenta las principales normas que se aplica a este régimen de tributación utilizando la llamada contabilidad simplificada. <br />
<br />
La normativa tributaria determina que los contribuyentes que opten por declarar rentas con contabilidad simplificada deben llevar los siguientes registros contables:<br />
<br />
1. Libro de Compras y ventas. Si no se encuentra obligado a mantener registro de compras y ventas, debe mantener registros en libro de ingresos y egresos para el control de aquellos ingresos percibidos o devengados y los egresos pagados o adeudados.<br />
<br />
2. Libro de Caja para el registro de flujo efectivo de ingresos y egresos. Sólo se registra los ingresos percibidos y egresos pagados. Por lo tanto la relación ingresos menos gastos determinará el saldo disponible de caja (Ingresos - Egresos = Saldo disponible)<br />
<br />
Se consideran como <b>ingresos</b>:<br />
<br />
<ul>
<li> aquellos que se recibió efectivamente el pago de una venta, exportación o servicio, sea afecta, exenta o no afecta al IVA.</li>
<li>los ingresos devengados que haya cumplido más de 12 meses para su cobro</li>
<li>Las rentas que a se señalan a continuación, siempre que no exceda del 35% del total de los ingresos brutos tributarios del ejercicio comercial:</li>
</ul>
<ol>
<li>las rentas de bienes raíces agrícolas y no agrícolas</li>
<li>rentas de capitales mobiliarios, como son, bonos, debentures, depósitos, acciones, cauciones y otros.</li>
</ol>
<div>
Se considera como <b>egresos: </b></div>
<div>
<b><br /></b></div>
<div>
<ul>
<li>cantidades efectivamente pagadas por compras, importaciones o prestaciones de servicios, afectos, exentos o no gravados con IVA.</li>
<li>pago de remuneraciones y honorarios</li>
<li>intereses pagados</li>
<li>impuestos pagados que no correspondan al impuesto a la renta, como son el iva irrecuperable, impuesto territorial, entre otros</li>
<li>las pérdidas de ejercicios anteriores</li>
<li>los pagos por adquisiciones de activo fijo físico depreciables</li>
<li>créditos incobrables castigados durante el ejercicio</li>
<li>las cuotas pagadas durante el ejericio por compras a plazo de bienes o servicios</li>
<li>un 0,5% del monto de los ingresos percibidos del ejercicio por concepto de gastos menores no documentados, siempre que no superen las 15 UTM y con un mínimo de 1 UTM.</li>
</ul>
<div>
La base imponible de los impuestos de primera categoría y de global complementario se determina restando a los ingresos percibidos los egresos pagados de acuerdo a lo que se definió anteriormente, es decir, Ingresos Percibidos - Egresos Pagados. Al impuesto de primera categoría se le podrá imputar los pagos provisionales mensuales pagados durante el ejercicio comercial. </div>
</div>
<div>
<br /></div>
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-71518069810354477382014-11-28T08:14:00.002-08:002014-11-28T08:14:39.198-08:00Rentas Atribuidas<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwfbIPIkJ1KvvBWZNY4TU2bYw-tFhx6g1pjV39aBPELiPKNIUONNo1dnMAtW-Tc2uOdBIMr-QfI7D2qH9WM1-_6Z5jZ2SJoqLWeiv4wG4rFjzxqoRMTHqq1vOaCmE5bjsIr9inSqnJQHON/s1600/TRIBUTACION.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwfbIPIkJ1KvvBWZNY4TU2bYw-tFhx6g1pjV39aBPELiPKNIUONNo1dnMAtW-Tc2uOdBIMr-QfI7D2qH9WM1-_6Z5jZ2SJoqLWeiv4wG4rFjzxqoRMTHqq1vOaCmE5bjsIr9inSqnJQHON/s1600/TRIBUTACION.png" /></a></div>
La reforma tributaria del año 2014 en Chile trae un nuevo concepto en la tributación de <i>Renta Atribuible o Renta Atribuída</i>. Anteriormente a esta reforma, la tributación de la empresa se encuentra basada en las rentas devengadas y percibidas, tributando en el impuesto de primera categoría sobre estas rentas.<br />
<br />
Los empresarios, por su parte, tributan sobre las utilidades efectivamente retiradas con un crédito equivalente al Impuesto de Primera Categoría efectivamente pagado. Si no se retira la totalidad de la utilidad tributaria, el impuesto queda pendiente por tributar hasta el año en que sean retiradas. Para ello, se utiliza un registro especial para el control de las utilidades retiradas y no retiradas denominado Fondo de Utilidades Tributables FUT. <br />
<br />
Con la aplicación de la Renta Atribuídas el empresario deberá tributar sobre el total de las rentas sujetas al impuesto de primera categoría que afecta a la empresa según la distribución acordada por los socios o, a falta de la anterior, según el porcentaje de participación de los socios en el aporte de capital de la sociedad, sean éstas, propias de la empresa o recibidas de otras empresas.<br />
<br />
Esta Renta Atribuída se determina sumando las siguientes rentas:<br />
<br />
La Renta Atribuída propia que se determina:<br />
Renta Líquida Imponible<br />
+ Rentas Exentas de Primera Categoría pero afectas a Global Complementario<br />
<br />
+ La Renta Atribuída provenientes de otras empresas sujetas al Art.14 letra A o 14 Ter que no se encuentren absorbidas por Pérdidas Tributarias.<br />
<br />
+ La Renta afecta a Impuesto Global Complementario a título de retiros o distribuciones de empresas, no absorbidas por Pérdidas Tributarias, que hayan sobrepasado los retiros de la RLI de la empresa. <br />
<br />
De esta forma se determina la Renta Atribuída establecida en la Reforma Tributaria del año 2014 en Chile para quienes tributen bajo esta modalidad.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-41535615276606698752012-07-13T11:39:00.000-07:002013-09-19T16:29:55.414-07:00<br />
<h2>
Institución de Conservación de la Naturaleza</h2>
La institución <a href="http://espanol.tnc.org/" target="_blank">The Nature Conservancy (TNC)</a> tiene como misión conservar las tierras y aguas de las cuales depende la vida con presencia en alrededor de 30 países y fundada en 1951. Para aquellos que se interesen por apoyar esta institución o apreciar fotografías y videos de la naturalez<br />
<br />
Les presento este video de TNC en que se presenta una canción interpretada por Jason Mraz acerca de la conservación de nuestra naturaleza. <br />
<br />
<br />
<iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/tKVgYEaIE6g?rel=0" frameborder="0" allowfullscreen></iframe>
Para Vida y ProfesiónLuis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-38734248750977274362012-02-04T12:51:00.000-08:002013-09-19T16:29:33.272-07:00Cotizaciones Previsionales para Trabajadores Independientes a Honorarios<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcTuF7PT4QngJEduDh5Xj7zz_h8UNcibHKY4DfzRqXnBbR7sHih1LA17ySbuadx4fSLTWuuPK_UxyyP_5Y8K28AVwiME9VFS_EIykGcO5irvRe8wV4I0KDB7nkf7MS9BqZ9RMkiFipnnV5/s1600/Laboral.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcTuF7PT4QngJEduDh5Xj7zz_h8UNcibHKY4DfzRqXnBbR7sHih1LA17ySbuadx4fSLTWuuPK_UxyyP_5Y8K28AVwiME9VFS_EIykGcO5irvRe8wV4I0KDB7nkf7MS9BqZ9RMkiFipnnV5/s320/Laboral.jpg" /></a></div>
A contar del año 2015 todos los trabajadores independientes deberán cotizar previsión obteniendo los beneficios sobre los Fondos de Pensiones, Seguro de Invalidez y Sobrevivencia, Seguros sobre Accidentes del Trabajo, acceso al Aporte Previsional Solidario, Asignación Familiar, y a contar del año 2016 al Subsidio de Salud Previsional, además de la posibilidad de afiliarse a una Caja de Compensación.<br />
Las cotizaciones se aplicarán en forma gradual a contar del año 2012 con la siguiente modalidad:<br />
<br />
<b>A contar año 2012</b> se podrá cotizar sobre el 40% de los ingresos por honorarios denominada a contar de la reforma previsional como renta imponible. Durante este año se podrá no cotizar previsión en estos términos, siempre que se manifieste mediante una declaración escrita dicha excepción de acuerdo a la modalidad que establecerá la Superintendencia de Pensiones. <br />
<br />
A<b> contar del año 2013 </b>se podrá cotizar sobre el 70% de su renta imponible por concepto de honorarios. Durante este año se podrá no cotizar previsión según esta modalidad, siempre que se manifieste mediante una declaración escrita dicha excepción.<br />
<br />
A <b>contar del año 2014</b> se podrá cotizar sobre el 100% de su renta imponible por concepto de honorarios. Durante este año se podrá no cotizar previsión de acuerdo a estas condiciones, siempre que se manifieste mediante una declaración escrita dicha excepción.<br />
<br />
A <b>contar del año 2015</b> se deberá obligatoriamente cotizar sobre el 100% de su renta imponible por concepto de honorarios.<br />
<br />
A <b>contar del año 2016</b> se deberá cotizar, además del Fondo de Pensiones, las cotizaciones de salud que corresponda según su afiliación en FONASA o alguna ISAPRE. <br />
<br />
La <i>remuneración imponible</i> a declarar para estos efectos <i>no puede ser inferior a un ingreso mínimo y a un máximo del tope previsional vigentes, </i>en las fechas en que se afecten estas rentas y se determinará de acuerdo a la renta declarada anualmente por efecto del artículo Nº 42 de la Ley de Renta por concepto de un 80% de los ingresos por honorarios brutos obtenidos entre el 01 de enero y el 31 de diciembre del año inmediatamente anterior.<br />
<br />
Estas cotizaciones previsionales se podrán pagar en el siguiente orden:<br />
<ol>
<li>Las cotizaciones mensuales como trabajador dependiente que pudiere estar afecto por contratos de trabajos con empleadores aparte de sus honorarios como independiente.</li>
<li> Los pagos provisionales de cotizaciones previsionales canceladas mensualmente a cuenta de las cotizaciones previsionales anuales</li>
<li>Retenciones por Pagos Provisionales Mensuales del art. 84 de la LIR y/o Retenciones mensuales a los honorarios por aplicación del art.74 de la LIR</li>
<li>Pago de los saldos de las cotizaciones previsionales anuales en los plazos que estipule la Superintendencia de Pensiones.</li>
</ol>
Para todos los efectos anteriores el Servicio de Impuestos Internos y la Tesorería General de la Repíblica contará con todos los antecedentes necesarios para que en la declaración anual de renta se reliquide estas cotizaciones previsionales.<br />
<br />
He querido resumir los aspectos más relevantes de esta reforma al sistema previsional aplicable a los trabajadores independientes de nuestro país no conteniendo el detalle de las normas establecidas por la ley.<br />
<br />
Será conveniente para todos los trabajadores, profesionales, directores de sociedades anónimas y todos aquellos que perciban solamente honorarios o, que perciban remuneración y honorarios, que planifiquen sus ingresos líquidos que requieran para no disminuir sus rentas a percibir para financiar sus gastos de vida. <br />
<br />
<a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2011/12/cotizaciones-previsionales-trabajadores.html" target="_blank">VER ARTÍCULO COMPLEMENTARIO EN ESTE MISMO BLOG </a><br />
<br />
<br />
Escrito por Luis Contreras Aguilera para <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/search/label/Normativa%20Laboral">Vida y Profesión</a>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-74945757426987270192012-01-25T07:20:00.000-08:002012-01-25T07:20:33.424-08:00Belleza en acuario<div style="text-align: left;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">A todos los admiradores de la naturaleza y del mundo submarino que nos inspira a reflexionar y admirar la belleza natural les presento este video grabado en HD por Jon Rawlinson, un cineasta especializado en documentales en el acuario de Okinawa Churaumi, con música de fondo de Please Don't Go del grupo Barcelona. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #0b5394;">Tiburones- Ballenas deleitan con su magnificencia, el hermoso vuelo de las Manta Rayas y otros peces deleitan a los visitantes a este magnífico acuario. Los invito a admirar esta belleza de la naturaleza.</span></div>
</div>
<div style="text-align: left;">
<span style="color: #e8d0b7; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif;"><span style="line-height: 30px;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="225" mozallowfullscreen="" src="http://player.vimeo.com/video/5606758?color=ffffff" webkitallowfullscreen="" width="400"></iframe><br />
<a href="http://vimeo.com/5606758">Kuroshio Sea - 2nd largest aquarium tank in the world - (song is Please don't go by Barcelona)</a> from <a href="http://vimeo.com/theradblog">Jon Rawlinson</a> on <a href="http://vimeo.com/">Vimeo</a>.<br />
<br />
<br />
Escrito por Luis Contreras AguileraLuis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-57758643351355844342012-01-20T17:13:00.000-08:002012-01-20T17:32:08.052-08:00SINFONÍA DE LA NATURALEZA<span style="color: #0b5394;">Les presento un video que lo aprecié por primera vez en el canal de TV Animal Planet. Lo busqué en Internet y se los entrego para que se relajen y admiren la naturaleza con la cual compartimos nuestro espacio en este planeta.</span><br />
<br />
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/uqSq0qNsP9k?rel=0" width="420"></iframe><br />
<br />
<br />
<i><span style="color: #20124d;">Escrito para Vida y Profesión por Luis Contreras Aguilera</span></i>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-4839450875531624632011-12-30T21:45:00.000-08:002013-09-19T16:29:33.275-07:00Cotizaciones Previsionales Trabajadores Independientes<br />
<div style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;">
<img src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcTuF7PT4QngJEduDh5Xj7zz_h8UNcibHKY4DfzRqXnBbR7sHih1LA17ySbuadx4fSLTWuuPK_UxyyP_5Y8K28AVwiME9VFS_EIykGcO5irvRe8wV4I0KDB7nkf7MS9BqZ9RMkiFipnnV5/s320/Laboral.jpg" />A contar del 01 de enero del año 2012 se aplica las normas de la Ley N° 20.255 del año 2008 que establece declarar cotizaciones previsionales por las cantidades percibidas a títulos de honorarios considerando como tal los ingresos percibidos por personas naturales afectos al Artículo N° 42 N°2 de la Ley de Renta con Contrato de Prestación de Servicios a Honorarios. </div>
<br />
Se entiende que las personas que cumplen con las características de no estar obligado a cumplir horario de trabajo, no tener dependencia directa de una jefatura y efectuar tareas de asesoría o especializadas perciben honorarios.<br />
<br />
Las <b>cotizaciones previsionales</b> a los cuales quedarán afectos a contar del año 2012 son:<br />
<br />
<b>1.- Para cotizaciones anuales</b><br />
a) <i>Fondos de Pensiones </i>correspondientes a un 10% de la Renta Imponible del D.L. 3.500 del año 1980<br />
b) <i>Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS)</i> correspondiente a un 1,49% de la Renta Imponible del D.L. 3.500 del año 1980<br />
c) <i>Comisión promedio </i>cobradas por el servicio de la AFP en año anterior al cual el Servicio de Impuestos Internos calcule el monto de previsión anual.<br />
<br />
<b>2.- Para cotizaciones obligatorias a declarar y pagar mensualmente </b><br />
d) <i>Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales </i>de la Ley N° 16.744 (Tasa Base 0,90% + 0,05% + tasa adicional según la actividad desarrollada)<br />
e) <i>Salud </i>correspondiente a un 7% de la Renta Imponible del D.L. 3.500 del año 1980, el cual es obligatorio a contar del año 2018<br />
<br />
La Renta Imponible se determina calculando un 80% sobre el monto de los honorarios brutos, es decir, si percibe un honorario de $1.000.000 se considera afecto al cálculo previsional la suma de $800.000, aplicando a esta cantidad los porcentajes por cotizaciones anteriormente detallados.<br />
<br />
<b>Aplicación gradual de la cotización años 2012 al 2014</b><br />
<br />
En este mismo blogs se detalló los porcentajes que se debe declarar en forma gradual a contar del 2012 en el enlace:<br />
<a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/search/label/Normativa%20Previsional">http://luiscontrerasa.blogspot.com/search/label/Normativa%20Previsional</a><br />
<br />
Estos trabajadores deben afiliarse a alguna AFP si no se encuentran afiliados a la entrada en vigencia de esta norma.<br />
<br />
Para los años 2012, 2013 y 2014 se podrá renunciar a través de la página web del Servicio de Impuestos Internos, en el año tributario correspondiente, a no quedar afectos a estas cotizaciones temporalmente por esos años. A contar del año 2015 es obligatorio, sin excepciones, la cotización sobre el 80% de la Renta Imponible, no siendo obligatorio aún la cotización de salud del 7% la cual es obligatoria a contar del 01 de enero del año 2018.<br />
<br />
<b>Tope Imponibles para las cotizaciones </b><br />
<br />
Se establece un tope mínimo de Rentas Imponibles afectas a la cotización correspondiente a un ingreso mínimo mensual al 01 de enero 2012 es de $182.000 y un tope máximo del tope imponible previsional que al mes de diciembre del 2011 es de 66 UF, es decir, $1.471.406. Esto significa que si un trabajador independiente percibe honorarios por un monto de $2.000.000 en el mes debe cotizar en dicho mes un 80% sobre $1.471.406. Para determinar la cotización anual a establecer por el Servicio de Impuestos Internos será de un máximo de Renta Imponible de $66 UF multiplicado por 12 meses.<br />
<br />
<b>Modalidad de pago de las cotizaciones previsionales</b><br />
<br />
Se establece 2 modalidades:<br />
<br />
<i><b>Pago anual:</b></i> a través de la declaración anual de impuesto a la renta en el año tributario correspondiente determinada sobre la renta imponible anual acumulada en año. Si los honorarios se perciben desde enero a diciembre del año 2012 se declara en el mes de abril del año tributario 2013, ocasión en que el Servicio de Impuestos Internos calculará las cotizaciones previsionales sobre la renta imponible, reteniendo esta cantidad al contribuyente trabajador independiente enterando a las respectivas instituciones previsionales estas cantidades.<br />
Ejemplo: Un trabajador independiente percibe $1.000.000 mensual de honorarios por lo tanto tributará al Servicio de Impuestos Internos la suma anual de $12.000.000, ($1.000.000*12), y una retención de honorarios del 10% por un monto de $1.200.000, (12.000.000*10%).<br />
La renta imponible afecta a cotizaciones previsionales será de $9.600.000, (12.000.000*80%), la cotización del Fondo de Pensiones del 10% de AFP será de $960.000, (9.600.000*10%) monto que será descontado de las retenciones a devolver del $1.200.000<br />
<br />
<b><i>Pago mensual:</i></b> que se puede realizar a través de la web de<i><a href="http://www.previred.com/" target="_blank"> Previred</a></i> a través del pago directo vía cuenta corriente o mediante un cupón de pago. Para estos efectos se denominan Pagos Provisionales de Cotizaciones (PPC). Este PPC es voluntario. Si no se efectúa se debe realizar este pago bajo la modalidad vía declaración de impuesto anual en el año tributario.<br />
<br />
La diferencia entre las dos modalidades será el periodo que abarque la cobertura de los beneficios ya que al pagar las cotizaciones anualmente no se tendrá los beneficios hasta que no sean enterados vía declaración de renta anual en el mes de abril del año tributario, en cambio si se cancelan mensualmente se obtendrá los beneficios desde el mes siguiente al pago de estas cotizaciones.<br />
<br />
<b>Los beneficios que se obtienen de las cotizaciones previsionales son:</b><br />
<br />
a) Pensiones de Vejez, Invalidez y Sobrevivencia a través de las AFP o una Compañía de Seguros.<br />
b) Derecho a Cuota Mortuoria de 15 UF para gastos funerarios en caso de fallecimiento del trabajador independiente para quienes se hagan cargo del funeral.<br />
c) Derecho a los beneficios de la Ley de Accidentes del trabajo y Enfermedades Profesionales de la Ley N° 16.744<br />
d) Derecho a subsidio de salud a contar del año en que se cotice el 7% de salud<br />
e) Puede optar a la afiliación a una Caja de Compensación de Asignación Familiar (CCAF) a contar del momento en que comience a cotizar el 7% de salud, con los beneficios del Sistema Único de Prestaciones Familiares (Asignación Familiar)<br />
<br />
Escrito por Luis Contreras Aguilera para <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/" target="_blank">Vida y Profesión</a><br />
<br />
<br />Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-15723061890505260812011-04-22T09:03:00.000-07:002011-04-22T09:39:00.347-07:00Día de la Tierra<div style="text-align: justify;">La tierra el lugar donde vivimos y que debemos cuidar. Un día como hoy se celebra todos los años el Día de la Tierra. Un día para reflexionar acerca de lo que podemos hacer para cuidar aquello que se destruye aceleradamente sin ser valorada la importancia que tiene ella en nuestras vidas.</div><div style="text-align: justify;">Debemos reflexionar acerca de cómo proteger la naturaleza porque, al hacerlo, lo haremos por nosotros mismos, además que en ella, encontramos la gran obra que Dios nos dejó para cuidar, pero, ¿la estamos realmente cuidando?.</div><div style="text-align: justify;">Les presento dos videos de la película La Tierra la cual nos muestra las bellezas que debemos admirar y cuidar. </div><br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="349" src="http://www.youtube.com/embed/A3effmHwMNk" title="YouTube video player" width="560"></iframe><br />
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="390" src="http://www.youtube.com/embed/Nw0EAlQm6RY" title="YouTube video player" width="480"></iframe><br />
<br />
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="390" src="http://www.youtube.com/embed/WQsUne1dB8c" title="YouTube video player" width="480"></iframe>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-1065845501281749922011-02-27T20:05:00.000-08:002011-02-27T20:07:05.345-08:00Activos Fijos una visión de las NIIF<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRpEDOdtYkW0ng9v9nzD8Xp2oWfTnV5w418kk0_pXLdyHDXecdFlsoBCN2NUsLTduPI211GjOAtGrypiohbVyXJFQS8Pq9YvGKS8qnMhC2IF_eoixYR95g1dFFb1gkTmgO0r-6WPlBeZJA/s1600/NIF+CHILE.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="92" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRpEDOdtYkW0ng9v9nzD8Xp2oWfTnV5w418kk0_pXLdyHDXecdFlsoBCN2NUsLTduPI211GjOAtGrypiohbVyXJFQS8Pq9YvGKS8qnMhC2IF_eoixYR95g1dFFb1gkTmgO0r-6WPlBeZJA/s200/NIF+CHILE.jpg" width="80" /></a>Las<a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/search/label/NIIF%20CHILE"><b><i> NIIF o IFRS</i></b></a> presenta una visión orientada a la valorización desde el punto de vista financiero de los activos fijos en comparación a los Principios de Contabilidad (PCGA) aplicados en Chile con anterioridad a las IFRS.<br />
La NIC Chile N°16 se establecen los criterios para identificar los activos fijos:<br />
<br />
<ul><li>Son <b><i><a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/search/label/NIIF%20CHILE">activo</a>s</i></b> tangibles, es decir, bienes materiales como son los muebles, vehículos, edificios y otros</li>
<li>son mantenidos por la empresa</li>
<li>usados en la producción de bienes y/o servicios</li>
<li>para arrendar a terceros a la institución</li>
<li>para fines administrativos de la organización</li>
<li>se espera sean usados en más de un periodo contable anual</li>
</ul><div>Una diferencia importante que presenta las IFRS respecto de los activos fijos, es que separa los bienes que anteriormente se consideraban como parte de ellos, y que son:</div><div><br />
</div><div><ul><li>Activos tangibles mantenidos por la organización para la venta, NIIF N°5, clasificados como activos No Corrientes separados de los activos fijos de uso para fines de producción de bienes y servicios</li>
<li>Activos Biológicos, NIC N° 41, principalmente generados en la actividad forestal, vitivinicultura y la piscicultura</li>
<li>Propiedades de Inversión, NIC N°40, referidos a terrenos o edificaciones mantenidos para generar ingresos por arriendos</li>
<li>Los Derechos Mineros y Reservas mineras como son aquellas provenientes de la extracción de gas y minerales</li>
</ul><div>Las propuestas de las NIIF respecto de la valuación de los activos fijos no deja de ser relevante los cambios al permitir utilizar:<br />
<br />
<b><i>Método del costo amortizado</i></b> que se determina considerando los siguientes valores:<br />
= Costo adquisición (-) Depreciación acumulada (-) Pérdida acumulada por deterioro<br />
<br />
<b><i>Método de revalorización </i></b>determinado por:<br />
= Valor razonable (-) Depreciación acumulada (-) Pérdida acumulada por deterioro<br />
<br />
Para valorizar en ambos métodos se requiere aplicar un test de deterioro con el fin de asignar un valor lo más real posible.<br />
<br />
Bajo el método de revalorización se debe considerar el valor justo (just value) según valuación profesional, valor de mercado o, si no se presenta este último, a su costo de reposición o flujos futuros descontados.<br />
<br />
Escrito por Luis Contreras Aguilera para <b><i><a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/">Vida y Profesión </a></i></b></div></div>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-91459976410782577132011-02-19T20:17:00.000-08:002011-02-19T20:35:01.801-08:00Aprendizaje Organizacional<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhe0x2jpTCS4CtAPFpEtGRTJd048Vk0J0gu5xalgD2UbQHDat-it42oES8gbwDXlOLcHVdIrcl4F6yQyq2RpCeAXg6p8YxZ8zT9r6ew_-tHa6xddjnuK0qAkMEy6Zy48vz2LLWalKnGYMfD/s1600/Logo+Reflexion.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhe0x2jpTCS4CtAPFpEtGRTJd048Vk0J0gu5xalgD2UbQHDat-it42oES8gbwDXlOLcHVdIrcl4F6yQyq2RpCeAXg6p8YxZ8zT9r6ew_-tHa6xddjnuK0qAkMEy6Zy48vz2LLWalKnGYMfD/s1600/Logo+Reflexion.png" /></a></div><span class="apple-style-span"><span style="color: black; line-height: 115%;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Mi actividad profesional permite conocer organizaciones con fines y estructuras diversas cuya organización se acomoda a los requerimientos de su entorno (clientes, mercado, legislación vigente, políticas tributarias y comerciales y otras), como también, aquellas que se propone internamente la organización de acuerdo a sus recursos financieros, humanos, materiales y tecnológicos. En ellas se aprecia la facilidad o dificultad de cada una de estas organizaciones para reaccionar y accionar en su empeño por lograr sus objetivos, cumplir su misión, visión y sus principios.</span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span class="apple-style-span"><span style="color: black; line-height: 115%;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span class="apple-style-span"><span style="color: black; line-height: 115%;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Las organizaciones aprenden llegando a ser inteligentes en la medida que presenten las siguientes características:</span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span class="apple-style-span"><span style="color: black; line-height: 115%;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></span></div><div class="MsoNormal"></div><ul><li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>Interacción de todas sus partes en forma comunitaria.</b> Muchas organizaciones y los trabajadores individualmente fracasan precisamente por su excesiva individualidad e independencia. Todos los estamentos deben estar relacionados participando todos en equipos de trabajo.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>Aceptar y mejorar las propias deficiencias</b>. No se debe recurrir a no reconocer las propias deficiencias pues se opta por culpar a<b> </b>los demás y no se mejora. Una vez reconocidos los errores o no conformidades debe plantear y aplicar medidas correctivas para solucionar el problema que se origina y aprender a no cometer nuevamente el mismo error.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>Hacerse cargo de las tareas que corresponda</b> y no esperar que otros lo hagan. ¿y si nadie se hace cargo... quién realiza esta tarea?, pudiendo producirse una deficiencia importante que puede llegar a afectar a toda la organización. La actitud que se requiere es la proactividad. <span class="Apple-style-span" style="color: blue;"><b><a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2010/02/proactivo-o-reactivo.html">Más que reactivo hay que ser proactivo</a> </b></span>para poder anticiparse a los posibles dificultados o problemas. No se debe perder mucho tiempo en solucionar problemas porque produce pérdida de energía que se debe ocupar en accionar y hacer las cosas necesarias. </span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>Planear las acciones</b>. Más allá de los hechos que acontecen a diario se debe contar con patrones de comportamiento relacionando las diversas tareas en forma estructurada en consecusión de objetivos a lograr. Adquiere relevancia la gestión estratégica (visión. misión, objetivos, principios, programas de trabajo, presupuestos, procedimientos y otros que se requiera). Muchas instituciones fracasan porque se detienen en los hechos perdiendo la visión global en que participan estos.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>Adaptarse a los cambios.</b> Los cambios se producen en forma repentina o, por el contrario, lentos y graduales. Por esta razón la organización debe aprender reconocer los cambios en el entorno (nuevas exigencias de los clientes, cambio en los costos de producción, nuevos mercados o nichos de negocios, cambios legislativos y otros) que amenacen los logros que se puedan obtener.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>Desarrollar capacidades previas a la acción.</b> No siempre es útil para la organización el aprender con la experiencia. Puede ser provechoso para el trabajador pero no ventajoso para la empresa. El aprender por experiencia puede llevar consigo la relación acción - reacción que no siempre es oportuna o la más adecuada. La experiencia que adquiere cada integrante de la organización debe ser compartida y no asimilada solamente para sí mismo lo que produce islas que afectan la coordinación de los procesos de trabajo.</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>Compartir como equipo de trabajo</b> sus experiencias, apreciaciones, diferencias de opinión, conocimientos técnicos y todo aquello que contribuya en un aporte al éxito del trabajo de toda la organización. Las individualidades sin compartir produce desequilibrios en los logros colectivos. Puede ser provechoso para algunos y perjudiciales para todos. Muchos trabajadores que no son real aporte a los equipos de trabajo, simulan compartir, prevaleciendo sus intereses personales por sobre los de la organización, y más aún, perjudicando los intereses de la institución.</span></span></li>
</ul><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Se debe estar consiente que las estructuras organizacionales repercute en la conducta de las personas y estas personas, a su vez, dan identidad a la organización por lo que podemos concluir que no todas las entidades aprenden al mismo ritmo e intensidad, siendo unas organizaciones más inteligentes que otras. </span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 21px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Una ocupación de quienes lideran la gestión del conocimiento organizacional.</span></span></div>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-58418118400681832552010-11-07T17:55:00.000-08:002010-11-13T08:11:27.907-08:00Normas NIIF para PYMES<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTWa2eVMizp0GYYLkrP4sBTrC8mVHP8SMACh8Hapud3KBIWvMYyKlmf-25A3hSq6K-qVquNeqLGo5LfpWYjUS8f4h_ymfvf-y6T9fiuHq_zIEjsSXFyNZMvrkLBLlKK6oOJY6OhQqcVKra/s1600/NIF+CHILE.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTWa2eVMizp0GYYLkrP4sBTrC8mVHP8SMACh8Hapud3KBIWvMYyKlmf-25A3hSq6K-qVquNeqLGo5LfpWYjUS8f4h_ymfvf-y6T9fiuHq_zIEjsSXFyNZMvrkLBLlKK6oOJY6OhQqcVKra/s200/NIF+CHILE.jpg" width="197" /></a></div>El Colegio de Contadores de Chile encargado de la legislación de las normas IFRS en Chile ha emitido los Boletines Técnicos Nº 81 y 82 en relación a la obligatoriedad de la aplicación de estas normas para PYMES denominada <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2010/02/niif-para-las-pymes.html">NIFCH para EPYM</a> (Entidades Pequeñas y Medianas).<br />
<br />
Se entenderá por EPYM las empresas que cuenten con los siguientes requisitos:<br />
<br />
<br />
<ol><li>No tienen una obligación pública de rendir cuenta y</li>
<li>Publican estados financieros con propósitos de información general para usuario externos. </li>
</ol><div>Para estos efectos se consideran como usuarios externos los dueños que no están involucrados en la gestión del negocios, como son, socios y accionistas de empresas en las cuales ellos no se encuentran involucrados en la administración ni que posean algún cargo en la gestión de ellas.</div><div><br />
</div><div>También se consideran también, en este punto 2. los acreedores actuales y potenciales como aquellos solicitados por bancos e instituciones financieras correspondientes a créditos, contratos de leasing o préstamos.</div><div><br />
</div><div>Estos requisitos son tratados en mi publicación acerca de este tema en el siguiente link: <a href="http://www.globalcontable.com/index.php?option=com_content&view=article&id=581:niif-para-las-pymes-en-chile&catid=14&Itemid=55">NIIF para PYMES</a></div><div>Estas normas serán aplicables a contar de los estados financieros emitidos desde el 01 de enero del año 2013 en adelante. </div><div><br />
</div><div>Para una aplicación técnica con buenos resultados recomiendo la aplicación en paralelo durante el año 2012 entre Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) y las IFRS para Pymes. </div>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-43517050115892494812010-09-17T22:14:00.000-07:002010-09-17T22:16:00.983-07:00NIF Existencias - NIC 2 - Alcance de aplicación<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div style="text-align: right;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsXdQE-JIXWaK5EbVFRVWu5CsD7tmD1ztLWh9NN6lpfLim2yHeeokJqbM8o8OV9IF9np6x6mB_ghDeZyDjRTIvfw2OOXkfLlq7clxuLe7iqItRlSs8qZbyVf4-iidWpGTJR7VliXKLmYbK/s1600/NIF+CHILE.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsXdQE-JIXWaK5EbVFRVWu5CsD7tmD1ztLWh9NN6lpfLim2yHeeokJqbM8o8OV9IF9np6x6mB_ghDeZyDjRTIvfw2OOXkfLlq7clxuLe7iqItRlSs8qZbyVf4-iidWpGTJR7VliXKLmYbK/s320/NIF+CHILE.jpg" /></a></div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsXdQE-JIXWaK5EbVFRVWu5CsD7tmD1ztLWh9NN6lpfLim2yHeeokJqbM8o8OV9IF9np6x6mB_ghDeZyDjRTIvfw2OOXkfLlq7clxuLe7iqItRlSs8qZbyVf4-iidWpGTJR7VliXKLmYbK/s1600/NIF+CHILE.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><br />
</a><br />
<div style="text-align: justify;">El tratamiento de las Existencias en las Normas de Información Financiera, NIF Chile, contiene entre los aspectos más importantes el alcance de esta norma y la valorización de los inventarios finales con sus correspondientes asientos por ajustes contables. </div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;">Me referiré primeramente a su alcance de aplicación para lo cual debemos definir primeramente que se entiende por existencias, las cuales deben cumplir las siguientes caracteristicas:</div><ol style="text-align: justify;"><li>debe tratarse de activos destinados a la venta considerando que pertenecen al curso normal del negocio como son las mercaderías, productos terminados, terrenos y propiedades adquiridas para la reventa</li>
<li>activos que la empresa mantiene en proceso de producción con la intención de ser vendidos, como son los productos en proceso</li>
<li> las materias primas y todos aquellos suministros que son consumidos en la producción de bienes y servicios.</li>
</ol><div style="text-align: justify;">No se aplica estas normas de la NIC 2 acerca de existencias a:</div><ol style="text-align: justify;"><li>los activos biológicos relacionados con la actividad agrícola</li>
<li>productos agrícolas, forestales y mineros</li>
<li>intermediarios de comodities</li>
</ol><div style="text-align: justify;">En general esta norma se aplica para lo que ordinariamente se conoce como existencias con excepción de aquellas partidas que no se aplica esta norma.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">En una próxima entrega me referiré a la valorización de las existencia según esta norma</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><br />
<a href="https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Arz6Tb0C7CV4dEFqUGU1QXFEZnhwdWtOMWhKbVpINGc&hl=es"></a>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-4577642136552075962010-08-08T13:41:00.000-07:002010-08-08T17:18:30.598-07:00Osos polares comparten juego con perros en Polo Norte<i>La amistad entre perros y osos polares suele no ser algo común considerando que ambos animales no son de la misma especie, sus habitat y formas de vida son totalmente distintas. Lo que los une es un mismo clima, hielo, frío y soledad. </i><br />
<br />
<i>La falta de biodiversidad en esos lugares los hace ser amigos.</i><br />
<i><br />
</i><br />
<i>Una lección de amistad que los animales nos dan: ¿Será posible que también los humanos podamos ser amistosos con quienes son diferentes a nosotros?</i><br />
<br />
<span style="font-size: small;"><i><b>Para reflexionar...</b></i></span><br />
<br />
<br />
<br />
<object height="340" width="560"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/JE-Nyt4Bmi8&hl=es_ES&fs=1?rel=0&color1=0xe1600f&color2=0xfebd01"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/JE-Nyt4Bmi8&hl=es_ES&fs=1?rel=0&color1=0xe1600f&color2=0xfebd01" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="560" height="340"></embed></object>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-91710993430875558652010-07-24T16:48:00.000-07:002010-07-24T16:48:17.555-07:00Rebajar los costos: el Low Cost<div style="text-align: justify;">Cuando se quiere confeccionar un proyecto de negocios, por muy pequeño que sea, debemos al menos considerar algunas técnicas básicas para reducir los costos, siempre que no sea un impedimiento para sacar la empresa adelante. Esta técnica se conoce como Low Cost.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglZ4bbkwS6S5bI_JaMQlftt-WBUI8d8MckqeYFCTK_5mjj6uvJRijg9K5BIrk9XxprekR0w7p65g5o7PSKP7met6hkJKC2M9G3HKukRXO5TXRckuuYROxg_USPkVVqGE9a0YWtB67laiHj/s1600/Logo+Emprendimiento.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglZ4bbkwS6S5bI_JaMQlftt-WBUI8d8MckqeYFCTK_5mjj6uvJRijg9K5BIrk9XxprekR0w7p65g5o7PSKP7met6hkJKC2M9G3HKukRXO5TXRckuuYROxg_USPkVVqGE9a0YWtB67laiHj/s200/Logo+Emprendimiento.png" width="155" /></a></div><div style="text-align: justify;">Algunos aspectos que se debe considerar se encuentran los siguientes:<br />
<br />
<ul><li><b>Asimilación de una filosofía de la concepción de Bueno, Bonito y Barato</b>. En la mayoría de los negocios de emprendimiento es un mito que lo barato es de mala calidad. Las empresas elaboran productos de baja calidad más baratos como estrategia para vender lo que es más caro o para que el cliente vuelva a comprar sin mayor esfuerzo una y otra vez el mismo producto cuando el consumidor no cuenta con grandes recursos económicos. Por lo que se debe asimilar, para obtener éxito en el negocio es que los productos o servicios deben tener calidad, acorde con los requerimientos de quien lo adquiere, es decir, debe ser <i>Bueno</i>, además debe ser atractivo que incentive la compra por parte del consumidor, es decir <i>Bonito</i>, y por último debe ser <i>Barato </i>de acuerdo al nivel socioeconómico o al esfuerzo que el cliente está dispuesto a pagar por adquirir un producto o servicio. </li>
</ul></div><div style="text-align: justify;"></div><ul><li style="text-align: justify;"><b>Decidir vender servicios y productos que no requieran de costos adicionales de materias primas, insumos o servicios para venderlo al cliente.</b> Se trata de vender, al principio del negocio, lo que realmente será rentable al recuperar los costos de inversión en materias primas, mano de obra e insumos que se recuperarán. En una etapa posterior se puede considerar producir bajando los beneficios obtenidos financiado con otros productos.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Diseñar ofertas básicas que sean rentables</b> lo suficientes para sacar adelante el negocio. No perder tiempo en crear ofertas con mezclas de productos complejas que requieran mayor atención que la necesaria y que pueda distraer recursos.</li>
<li style="text-align: justify;"> <b>Prescindir de todo aquello que encarece los costos de gestión y de producir.</b> Esto implica no distraer recursos que pueden retrasar o postergar las compras o los pagos que realmente son los más importantes. Muchas compras se pueden no realizar y la empresa puede seguir funcionando sin problemas. Estos costos deben ser evitados.Por ejemplo, muchas empresas obvian realizar contratos de telefonía demasiado caros que no se justifican. ¿Para qué comprar un iphone si solamente requiere un celular para llamadas común y corriente?.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Conocimiento acabado del cliente</b> para ofrecer el producto o servicio que realmente éste requiere , con las características, calidad y precios adecuados y no perder a los clientes. El cliente puede ser infiel cuando existe mucha competencia para un mismo producto o servicio. Es por esta razón que es importante ahorrar para mantener un saldo de caja para las bajas en las ventas. </li>
<li style="text-align: justify;"><b>Ahorro a través del uso de tecnología </b>como es el caso de internet, correo electrónico, software de código abierto y gratuito. El contar con un correo electrónico es gratuito ¿para que gastar en cartas?, ¿para qué imprimir todo los informes y documentos si los podemos digitalizar y solo imprimir si se requiere realmente hacerlo?. La oferta de compradores de empresas estatales en nuestro país la podemos visualizar a través de la página de la web <a href="https://www.mercadopublico.cl/Portal/login.aspx">Mercado Público</a> y la postulación es gratuita. Se puede ofertar productos y servicios a través de la web <a href="http://www.mercadolibre.cl/">Mercado Libre</a> y otros existentes en internet.Por otra parte el uso de software gratuito para oficina de un negocio como una apoyo a la gestión cada vez más valorizados a nivel mundial, como son: <a href="http://www.openoffice.org/news/">Open Office</a> (una versión similar a Microsoft Office pero gratuita), <a href="http://www.mozilla-europe.org/es/">Firefox </a>que es un explorador de internet y otros s<a href="http://www.software.fundaciongnuchile.cl/index.php?category=home/categoras-de-software/&idcat=2">oftwares para utilizar en empresas</a>. La idea general es no invertir grandes montos en software que puede ser reemplazado por uno gratuito e invertir en tecnología que nos puede hacer ahorrar recursos. </li>
<li style="text-align: justify;"><b>Una Fijación de precios</b> adecuada al consumidor. Si se puede rebajar costos de materias primas o de insumos para los servicios se debe traspasar a los precios de los productos siempre que no altere la calidad de producción. Los precios deben ser competitivos quizás hasta decisorios para elegir. </li>
<li style="text-align: justify;"><b>Utilizar localizaciones de distribución que no sean caras</b>. Muchos negocios mueren en el intento por los costos fijos o proporcionales demasiado elevados para hacer rentable el precio del servicio o producto. No necesariamente un consumidor exige que la distribución deba efectuarse en lugares céntricos. Existen distribuidoras que despachan a domicilio sus productos sin contar con un local para ventas al detalle vendiendo sus productos a través de internet o con call center.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Creación de ingresos extras</b>. Si se debe enviar un pedido a domicilio puede ser cobrardo como un servicio adicional el cual no debe estar incluído en el precio normal del producto o servicio. Al comenzar las actividades puede no cobrarse por este servicio siempre que no afecte demasiado los costos. Los ingresos extras recuperan la inversión por un servicio adicional.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Eliminar intermediarios</b> que aumenten los costos y por lo tanto los precios y lo hagan poco competitivo. Los precios más competitivos normalmente proviene de empresas planas, es decir, sin gran cantidad de niveles en sus estructuras organizativas y, por otra parte, con la menor catidad de distribuidores y subdistribuidores. Cada distribuidor cobrará su parte con un porcentaje que reduce el benficio obtenido en el precio final. </li>
<li style="text-align: justify;"><b>Organización plana sin muchos estamentos jerárquicos.</b> Mientras mayor sea la estructura de un negocio mayor será su costo, por lo que es conveniente mantener una mínima cantidad de personal capacitadas para todo terreno, o sea, multifuncionales con <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2009/02/clasificar-las-competencias.html">habilidades y destrezas </a>en distintas tareas y responsabilidades.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Evitar la insatisfacción del cliente </b>que involucre menores ingresos por ventas. Por esta razón, el producto o servicio a ofrecer debe ser adecuadamente descrito al cliente para que no se encuentre con sorpresas que alienten su insatisfacción y transmita una mala publicidad que involucre una disminución de las ventas. La no satisfacción en la calidad de los productos genera devoluciones con sus costos de reparación o reemplazo de los productos defectuosos. </li>
<li style="text-align: justify;"><b>Implementar cultura del ahorro total</b> para que en el actuar diario se considere en no despilfarrar en desembolsos innecesarios. Las cuentas de telefonía, el consumo eléctrico, agua potable, viajes y otros pueden ser reducidos a nivlees razonables que no afecten la gestión y marcha del negocio. </li>
<li style="text-align: justify;"><b>Utilizar un eficaz marketing y publicidad </b>que no requiera de altos costos. La utilización de marketing a través de páginas web, el ofrecimiento de productos por mail, la utilización de sistema de marketing de redes o multinivel pueden ser eficaces sin recurrir en grandes desembolsos y altos costos en afiches publicitarios, publicidad de prensa o televisiva. Lo importante es identificar el medio más eficaz de acuerdo al tipo de cliente y producto o servicio que se trate.</li>
<li style="text-align: justify;"><b>Disminuir costos de embalaje y todo lo superfluo al producto</b> que reduzca los desembolsos. Un producto con envoltorios o embalaje necesario para una buena presentación que sea atractiva sin recurrir a grandes desembolsos. Sólo lo necesario para proteger el producto y hacerlo atractivo como elemento diferenciador. </li>
<li style="text-align: justify;"> <b>Motivación a los trabajadores</b> a través de retribuciones al personal que lo mantenga incentivado con alto rendimiento. Un ambiente de trabajo positivo, incentivo a la iniciativa, la proactividad, la participación en ideas, el trabajo en equipo y la satisfacción por el trabajo que se realiza ayuda a mejorar <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2008/05/nuevas-tendencias-para-las-empresas-2.html">la productividad </a>y ahorro por <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2008/04/nuevo-tendencias-para-las-empresas-la.html">trabajos de calidad </a>aprovechando eficazmente el tiempo, realizar los trabajos una sola vez y no tener que realizarlos nuevamente con pérdidas de tiempo, y una motivación para hacer bien las tareas. Un aspecto que incide en los costos en hacer las cosas.</li>
</ul> He querido presentar aspectos que son relevantes a la hora de iniciar un proyecto de negocios a través de esta técnica de utilizar bajos costos en la gestión diaria en una forma resumida. Esta técnica debe contribuir a mantener un<a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2008/04/consejos-para-su-cash-flow.html"> flujo de caja</a> que favorezca el negocio y no sea la causal del término del emprendimiento.<br />
<ul></ul>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-34016328568153906192010-07-19T20:13:00.000-07:002011-07-16T10:29:51.214-07:00Formato Estados Financieros SVS bajo IFRS<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZD-0TW_vQo90V9foOROpXGB9e1kB_PBvskZsJJ5slGds8cxxjBGM8CdXVThVj18f6Kz2feAS9rJ9Iyn_d4Ny8-S4AXMrjsYtN8qXBD-rX8Uycnjdep-7brFd_FDgtKelixurncSpwMJ_4/s1600/NIF+CHILE.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhZD-0TW_vQo90V9foOROpXGB9e1kB_PBvskZsJJ5slGds8cxxjBGM8CdXVThVj18f6Kz2feAS9rJ9Iyn_d4Ny8-S4AXMrjsYtN8qXBD-rX8Uycnjdep-7brFd_FDgtKelixurncSpwMJ_4/s320/NIF+CHILE.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;">Les entrego los formatos de los Estados Financieros bajo las normas IFRS proporcionados por la Superintendencia de Valores y Seguros, SVS, las cuales se encuentran en su página Web para todas aquellas sociedades adscritas a esta superintendencia que deban elaborar sus Estados Financieros de acuerdo a las NIIF o IFRS.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Los estados financieros que se establecen como obligatorios para presentar según normativa IFRS y de acuerdo a la Circular 1924 del 24 de abril de 2009 de la Superintendencia de Valores y Seguros son los siguientes: </div><ol style="text-align: justify;"><li>Estado de Situación Financiera</li>
<li>Estado de Resultados</li>
<li>Estado de Flujo de Efectivo</li>
<li>Estado de Cambios en el Patrimonio Neto</li>
<li>Notas Explicativas a los Estados Financieros </li>
</ol><div style="text-align: justify;">Las planillas en formato Excel con los formatos de estados financieros exigidos por la SVS se encuentran en los siguientes enlaces:</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><a href="https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Arz6Tb0C7CV4dG8xd0NTSFVuUWVKVUdlUm9JSUFrckE&hl=es">Enlace documento 1: Modelo de Información EEFF año 2010</a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><a href="https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Arz6Tb0C7CV4dG8xd0NTSFVuUWVKVUdlUm9JSUFrckE&hl=es">Enlace documento 2: EEFF al 30/06/2010</a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><a href="https://docs.google.com/leaf?id=0B7z6Tb0C7CV4MWE5MTAxMDItOTE2My00NzY3LWJlNDYtY2I2ZGZjNGYyNWU1&hl=es">Enlace documento 3: Modelo de Información 31.03.2011</a><br />
<br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
Hay que destacar que la Superintendencia de Valores y Seguros es una de las instituciones que ha liderado la implementación y puesta en marcha de las IFRS en Chile.</div><ol></ol>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-40600826105439406552010-07-18T20:31:00.000-07:002010-09-11T17:38:32.337-07:00Los Pasivos en las NIIF<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXc4MrVJHJFzDiEHXDorzSMWQICjEckSohZSVwjhhI79Fxpjak1rcqAGSvpCf-qKXD-gkfFq461rtoVkGxE6nkFErE4sVRg0IERDFnNEFqtC0IyLFp4AuGAv2v9PVUz72XHRqcLTS2Boar/s1600/NIF+CHILE.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXc4MrVJHJFzDiEHXDorzSMWQICjEckSohZSVwjhhI79Fxpjak1rcqAGSvpCf-qKXD-gkfFq461rtoVkGxE6nkFErE4sVRg0IERDFnNEFqtC0IyLFp4AuGAv2v9PVUz72XHRqcLTS2Boar/s320/NIF+CHILE.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;">Las Normas de Información Financiera describen que debe entenderse por Pasivos. </div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;">Debe constituir una obligación presente a la fecha de cierre de los estados financieros. comprometidos de acuerdo a la obligación de normativa comercial o por simple costumbre comerical.</div><div style="text-align: justify;">Si la obligación nace por una obligación de normativa legal vigente como es el compromiso formalizado mediante contratos, facturas o documentos por pagar, por ejemplo, un crédito comprometido mediante pagaré con un banco o institución financiera, como también, la compra a un proveedor con una factura por pagar. </div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;">Si la obligación nace por costumbre comercial, por mantener buenas relaciones comerciales o por la intención de actuar en forma equitativa, puede constituir un pasivo una obligación eventual por concepto de garantías, aún posterior a la correspondiente al período común de éstas, una provisión por gastos por servicios recibidos aún no facturados, provisión por indemnizaciones, feriados legales y otros, siempre que constituyan en el momento presente una obligación real de responder ante éstas.</div><div style="text-align: justify;">Igualmente constituyen pasivos los descuentos y rebajas futuras por ventas pues involucran una obligación ante los clientes, como también las deudas con clientes que han anticipado sus servicios previos a la emisión de facturas u otro documento comercial. </div><div style="text-align: justify;"></div><div style="text-align: justify;">En general, para que exista un pasivo debe presentar una recepción de un activo o un acuerdo no revocable de adquirir un bien o un servicio, lo cual descarta que se entienda por pasivo a la obtención a futuro de un activo.</div>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-37765931942781896102010-06-04T21:05:00.000-07:002012-08-14T09:46:26.440-07:00Actitud Positiva<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIspVqF490Gz0Bbg29J4EUPKu8McUHhGV3Ni9vhcD8e6ltiXGi3y5c1mO8sSrbb7LcAz6FYhC02d0vNKVb3HdwO4WI-H_qRLNFZsHZcUqKULLdORHlrXfktFzHUpe3CWhX8ykI9bwgVjbd/s1600/Logo+Reflexion.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIspVqF490Gz0Bbg29J4EUPKu8McUHhGV3Ni9vhcD8e6ltiXGi3y5c1mO8sSrbb7LcAz6FYhC02d0vNKVb3HdwO4WI-H_qRLNFZsHZcUqKULLdORHlrXfktFzHUpe3CWhX8ykI9bwgVjbd/s320/Logo+Reflexion.png" /></a>Es frecuente escuchar expresiones negativas como: "Yo no puedo... yo no tengo... yo no sé..." y una infinidad de expresiones que hace creer no ser capaces, no hacer bien, que los demás surgen pero nosotros no, los demas son mejores.<br />
<br />
<br />
Hay que cambiar la visión de las cosas y pensar resaltando lo postivo como: "Yo puedo hacer, yo soy capaz, yo soy distinto porque..." y otros que ayuden a visualizar las cualidades que incentiven y potencien las capacidades para aprovechar nuevas oportunidades.<br />
<br />
El ser distintos a los demás hace valorar tener cualidades que son propias y que se debe aprovechar para sacar ventajas competitivas, que no significan desgaste por ser mejores que el otro, sino que descubrir lo que realmente las capacidades de hacer y que puede servir para superar muchas deficiencias y debilidades que produce desventajan ante los demás. <br />
<br />
<a href="http://www.blogger.com/goog_1211605384">¡¡¡ </a><a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/search/label/Reflexiones%20de%20vida">Hay que ser positivo...</a><a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2010/03/decidi-triunfar-una-motivacion-acerca.html">!!!</a><br />
<br />
<i>Escrito por Luis Contreras A. para <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/">Vida y Profesión</a></i>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-34797716113613042902010-05-21T21:16:00.000-07:002010-05-21T21:19:15.547-07:00Competencias del emprendedor<div style="text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEileUlEFQL1QFTPdIQIQomLJd-agDg7OFQbbI_4ypWhMCbvanriWwiiIo6QPkvXj-MYG6p5GrSYm41ljVW9KjDqRPKnJcEWGZqjlJARtLruE5h-zjOqkjXy8LoYJnomQ4PDm1Nrm1sNQAWO/s1600/Logo+Emprendimiento.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEileUlEFQL1QFTPdIQIQomLJd-agDg7OFQbbI_4ypWhMCbvanriWwiiIo6QPkvXj-MYG6p5GrSYm41ljVW9KjDqRPKnJcEWGZqjlJARtLruE5h-zjOqkjXy8LoYJnomQ4PDm1Nrm1sNQAWO/s320/Logo+Emprendimiento.png" /></a>Actualmente se habla acerca del <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2010/01/la-mentalidad-emprendedora.html">emprendimiento</a> como una alternativa para mejorar la calidad de vida buscando y aprovechando nuevas oportunidades de mejorar los ingresos de subsistencia, nuevas y mejores condiciones dentro de la empresa (emprendimiento interno), enfrentar la cesantía por pérdida de trabajo remunerado, o simplemente por encontrar nuevos horizontes ocupacionales y profesionales.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Pero el emprendimiento exige para quienes la desarrollen, contar con ciertas capacidades que faciliten la obtención de mejores resultados y no morir en el intento, a pesar que un verdadero espíritu emprendedor, incentivará a volver a comenzar si no se logra formar y/o permanecer con un negocio exitoso. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Las capacidades mínimas que, según muchos estudios e investigaciones efectuadas en varios países debe contar un emprendedor exitoso, son las que comentamos a continuación: </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><ul style="text-align: justify;"><li><b><i>Saber comunicarse</i></b> para transmitir en la mejor forma sus ideas y proyectos, asi como también, recepcionar las ideas o aportes de otras personas que ayuden a realizar correctamente trámites o llevar a cabo las propuestas de colaboradores. </li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><b><i>Crear e innovar</i></b> productos o servicios que ya existen en función de crear nuevas necesidades a los consumidores que se diferencien y obtengan ventajas favorables para posicionarse en un mercado competitivo. </li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2009/11/trabajo-en-equipo.html"><i><b>Trabajar en equipo</b></i></a> apoyando y siendo apoyado con ideas, trabajo, esfuerzo y motivaciones con colaboradores que realmente alcancen experimentando alcanzar los logros planteados. Los objetivos comunes de todos los componentes del equipo, con tareas determinadas para cada uno según sus capacidades, habilidades y destrezas facilitará el logro de los objetivos propuestos. Se debe lograr aceptar las críticas y siempre proponer críticas constructivas que mantengan un buen clima de trabajo. </li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><i><b>Asumir riesgos</b></i> al adquirir compromisos personales en los cuales se puede obtener resultados positivos pero también estos pueden ser negativos y no alcanzar los que se pretende. El riesgo es tener éxito existiendo la opción de fracasar. No siempre con un proyecto se va a obtener buenos resultados, lo importante es volver a ponerse de pié ante una caída y comenzar de nuevo.Es importante conocer los potenciales que se posee para asumir riesgos que se puedan controlar y que no se transformen en resultados incontrolables.</li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><i><b>Poder para negociar</b></i> con clientes y proveedores acerca de calidades de productos, precios, oportunidades y momentos en que se debe cubrir los requerimientos solicitados por los clientes, la exigencia a proveedores respecto de condiciones favorables para adquirir materias primas e insumos necesarios. No deja de ser relevante la negociación de las condiciones de reparto de beneficios y remuneraciones con el equipo de trabajo y con todos aquellos que colaboran con el proyecto. Una buena negociación se logra cuando se tiene claridad acerca de los precios, calidad y beneficios que se puede obtener en una negociación, para saber aumentar o disminuir la oferta que se negocia reconociendo las ventajas y desventajas. </li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2009/11/un-pavo-real-en-el-reino-de-los.html"><i><b>Liderazgo</b></i></a> que se traduce en dirigir el equipo de trabajo motivando y armonizando el clima organizacional del negocio que facilite el logro de los objetivos. La propuesta de acciones participativas y colaborativas son una buena señal de liderazgo en un equipo de trabajo. El ocuparse en solucionar los problemas encontrando soluciones propuesta por el equipo, coordinar las acciones del equipo, congratular a los demás reconociendo los logros obtenidos en equipo, incentivar al trabajo eficiente y eficaz, la propuesta de metas a lograr, son las tareas más importantes, y no únicas, a desarrollar por el lider emprendedor. Es aquel que ve en sus compañeros de trabajo un socio con el cual hay que compartir los éxitos y fracasos con espíritu de unión. Más que un jefe un emprendedor es un líder. </li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><i><b>Investigación</b></i> que mantiene activo al emprendedor que quiere aprender constantemente su oficio o profesión, encontrar nuevas formas de trabajo, buscar mejores alternativas de productos para competir en mejores condiciones, conocer nuevas necesidades de los clientes, obtener un mejor dominio de su negocio. Es el verdadero espíritu de superación natural del ser humano. Se debe aprovechar las oportunidades de actualizar conocimientos capacitándose o a través de estudios formales e informales.</li>
</ul><div style="text-align: justify;">Las capacidades anteriormente descritas son aquellas que más deben sobresalir en un emprendedor que opta en algún momento de su vida por ser mejor en lo suyo y no dejar de superar encontrando cada día una nueva oportunidad de mejorar su emprendimiento.La pasión por emprender.</div>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-16135248613275575862010-05-16T20:27:00.000-07:002010-05-16T20:27:54.260-07:00Nuevas Tendencias de la Empresa: El Insourcing<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeJThUOZ_7pB0N7Jrj9YYZ-OEAgrUrxaKdRhczfzziobtFipAGkBge2ke20Cozy8UITc5yNY4FiP7gX6iAEFSE9D2zWwNw_w_cfDJV0lmWm-UWC0-WvfHvI0vLlDDqnzmbYPsiHdy7vwqq/s1600/prof382.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeJThUOZ_7pB0N7Jrj9YYZ-OEAgrUrxaKdRhczfzziobtFipAGkBge2ke20Cozy8UITc5yNY4FiP7gX6iAEFSE9D2zWwNw_w_cfDJV0lmWm-UWC0-WvfHvI0vLlDDqnzmbYPsiHdy7vwqq/s320/prof382.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;">Producto de la globalización las empresas han innovado su forma de mejorar la eficiencia de sus tareas: <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2008/05/nuevas-tendencias-para-las-empresas-5.html">Outsourcing</a>, <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2009/06/offshoring-exportacion-de-servicios.html">offshoring</a>, deslocalización y el <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/">Insourcing</a> son modalidades de hacer las cosas que han marcado la tendencia de las empresas por ahorrar por sus tareas. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Hoy las empresas se encuentran recuperando esas tareas que externalizaban sus tareas rutinarias con el fin de mejorar más aún la eficiencia que las empresas externas se encontraban entregando. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Es atractivo externalizar cuando las empresas de outsourcing ofrezcan variadas alternativas y a costos convenientes para efectuar tareas que la empresa no le conviene desarrollar. Por esta razón, deja de ser atractivo el outsourcing y transformarlo en insourcing, cuando la misma empresa puede mejorar lo que las empresa externas puedan desarrollar.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Otra perpectiva respecto de como opera el insourcing es que algunas empresas trabajan en las dependencias de sus propios clientes desarrollando actividades de asesoría o en servicios tecnológicos.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Un ejemplo en que se desarrolla esta modalidad es NET2S quien ofrece servicios de aplicación, redes y sistemas a través de consultores quienes trabajan en dependencias de sus clientes manteniendo una comunicación más estrecha, llegando hasta coadministrar al personal entre ambas empresas. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Algunas funciones críticas que no abarca el outsourcing se encuentra en etapa de insourcing.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Algunas empresas han optado por recuperar, por ejemplo, sus call center u otras funciones. La razón es mejorar los índices de efectividad y eficiencia no lograda por las empresas externas.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Una nueva tendencias de las empresas que cada vez se presenta con mayor recurrencia. </div>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-68096427563663556172010-04-23T20:28:00.000-07:002010-09-11T17:39:04.919-07:00Los Activos en las NIIF<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div style="text-align: justify;">Para reconocer un activo de acuerdo a la nomenclatura de las NIIF se debe acudir, en los aspectos generales, al <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/2008/08/marco-conceptual-niif-caractersticas_30.html">Marco Conceptual</a> el cual identifica y define conceptos que se aplica bajo las NIIF.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5nqCQR22_BtnIM5hjXQ-9JFLRKfHAN_IJRXC_JAN9pj-XToTFWa6MFyKl0vlqlpIwgPunBfKcM786MavzPD8FAsKcMIGO4vKNI_OMweGYaE1L0kfeRu_itXrJblzR5EBX4poa-LA_0RQz/s1600/NIF+CHILE.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5nqCQR22_BtnIM5hjXQ-9JFLRKfHAN_IJRXC_JAN9pj-XToTFWa6MFyKl0vlqlpIwgPunBfKcM786MavzPD8FAsKcMIGO4vKNI_OMweGYaE1L0kfeRu_itXrJblzR5EBX4poa-LA_0RQz/s320/NIF+CHILE.jpg" /></a></div>Los elementos que definen un <i><b>activo</b></i> son:<br />
<ul><li>un <i>recurso controlado por la empresa</i> que es controlado cuando se adquiere o se tiene propiedad legal sobre este bien (compra por algún medio obteniendo su propiedad) o no teniendo propiedad sobre el bien pero controlando los beneficios económicos que resulten por la explotación y uso del bien (leasing financiero) </li>
<li> es un <i>resultado de hechos pasados </i>como es la compra o producción de estos bienes, como también, la recepción de beneficios de fomento estatales o donaciones.</li>
<li><i>se espera obtener beneficios económicos futuros</i> al utilizarlos para la producción de bienes y servicios que los clientes cancelarán un precio que originará un flujo de efectivo como ventas al contado y credito; intercambio por otros activos; utilizado para pagar un pasivo; distribución a los propietarios de la empresa.</li>
<li>puede tratarse de bienes tangibles, como son las mercaderías, maquinarias u otros; como también aquellos intangibles como son las marcas, patentes, franquicias y otros.</li>
<li>se incluyen los derechos sobre terceros como es el caso de las cuentas por cobrar a clientes u otros.</li>
</ul><i>Escrito por Luis Contreras Aguilera para<a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/"> Vida y Profesión </a></i></div>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-70869899989203547032010-03-29T17:17:00.000-07:002011-02-25T19:36:17.548-08:00DECIDÍ TRIUNFAR una motivación acerca de Walt DisneyLes presento una motivación que se encuentra en la red que no podemos dejar pasar por alto, sobre todo, tratándose de un dibujante que siempre admiré pues me crié con sus enseñanzas y reflexiones de vida presentado en sus dibujos animados.<br />
<br />
Un buen video para reflexionar acerca de nuestra misión que nos llama a encontrar la felicidad en nuestras vidas. <br />
<br />
<iframe title="YouTube video player" width="480" height="390" src="http://www.youtube.com/embed/VvXuhhaf6JE" frameborder="0" allowfullscreen></iframe><br />
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Escrito para <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/search/label/Reflexiones%20de%20vida">Vida y Profesión</a> por Luis Contreras AguileraLuis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1736988876250038696.post-77292545979580656802010-03-21T19:52:00.000-07:002010-03-21T19:52:16.423-07:00Estatuto Pyme<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi865PM42rb8WvwdSiDC9A2B6R6u5xHDumM0X3t8965mbHhFK-DSiUMSOWeNLPMc3y9KKa0kSG-wIuGqXPTnvNFCmbIyjAYfNca-89gZxADXjMDhG4qG6D6uruoz1HnbB-0CEwsGZiVBm33/s1600-h/Logo+Blogs+Pyme_1.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi865PM42rb8WvwdSiDC9A2B6R6u5xHDumM0X3t8965mbHhFK-DSiUMSOWeNLPMc3y9KKa0kSG-wIuGqXPTnvNFCmbIyjAYfNca-89gZxADXjMDhG4qG6D6uruoz1HnbB-0CEwsGZiVBm33/s320/Logo+Blogs+Pyme_1.png" /></a></div><div style="text-align: justify;">El 03 de febrero del presente año 2010 se promulgó una ley que favorece a las pequeñas empresas denominado Estatuto Pyme. Entre las normativas más relevantes se encuentra. la intención de facilitar el desenvolvimiento de las empresas de menor tamaño respecto de su iniciación, funcionamiento y término.<br />
<ul><li> Creación de la División de Empresas de Menor Tamaño dependiente de la Subsecretaría de Economía, Fomento y Reconstrucción.</li>
<li>Cración del Consejo Nacional Consultivo de la Empresa de Menor Tamaño con representantes de autoridades gubernamentales del Ministerio de Economía, Corfo, Sercotec, entidades gremiales de empresas de menor tamaño, representantes de las municipalidades y de la Enseñanza Superior. Además de las funciones de esta entidad.</li>
<li>Difusión a través de sitios web de los ministerios de gobierno correspondientes que se encuentren formulando la dictación de reglamentos y normas de carácter general que afecten a las Pymes</li>
<li> Difusión a través de sitios web de las instituciones fiscalizadoras de Pymes los procedimientos de fiscalización con que operan.</li>
<li>El otorgamiento de permisos provisorios de funcionamiento para las Pymes que tramiten por primera vez un inicio de actividades.</li>
<li>La rebaja de las multas producto de sanciones por infracciones sanitarias cuando la Pyme se autodenuncie como una declaración voluntaria de incumplimiento, siempre que sea subsanado en los plazos establecidos para estos efectos.</li>
<li>Régimen de permiso inmediato para aquellas Pymes que soliciten permisos sanitarios cuya actividad no presente riesgo grave a la salud de las personas.</li>
<li> Protección a las Pymes respecto de la Ley de Protección al Consumidor en su calidad de tal ante sus proveedores.</li>
<li>Acuerdos de Producción Limpia entre empresa o varias empresas con las instituciones estatales correspondientes</li>
<li>Disposiciones especiales en caso de reorganización o cierre de Pymes por insolvencia.</li>
<li>Simplificación de trámites de Término de Giro entre el Servicio de Impuestos Internos y la Municipalidad correspondiente para aquellas Pymes sujetas a pago de Patente municipal.</li>
<li>Otorgación de Patente Provisoria de las Municipalidad que adquieran permisos sanitarios provisorios.</li>
<li>Clasificación, para efectos laborales del Código del Trabajo, en empleadores de micro, pequeña, mediana y gran empresa. Esta clasificación permite la disminución de las multas laborales de acuerdo a esta clasificación.</li>
</ul> Lo presentado precedentemente es un resumen de los puntos más relevantes del estatuto no siendo una transcripción detallada de ésta. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Escrito por Luis Contreras Aguilera para <a href="http://luiscontrerasa.blogspot.com/">Vida y Profesión</a></div>Luis Contreras Aguilerahttp://www.blogger.com/profile/05819999786647788939noreply@blogger.com0